„CBL Asset Management” IPAS un AS “Citadele banka” ietilpst Citadele grupā, kur Citadele banka ir Citadele grupas mātes sabiedrība. CBL Asset Management ievēro Citadele grupā apstiprināto atalgojuma politiku. Politikas mērķis ir piesaistīt, motivēt, apmācīt un noturēt profesionālus un talantīgus darbiniekus, lai palīdzētu sasniegt Citadele grupas īstermiņa un ilgtermiņa mērķus.
Citadele grupa ir apņēmusies īstenot godīgu un saprātīgu atalgojuma praksi un politiku, lai veicinātu biznesa ilgtspēju un attīstību ilgtermiņā un sasniegtu gan Citadele grupas, gan darbinieku intereses. Atalgojuma politikā cita starpā ir iekļautas prasības ievērot Citadele grupas ētikas kodeksu, kā arī normas darbinieku rīcības saskaņošanai ar plašāka Citadele grupas darbībā ieinteresēto pušu loka interesēm.
Ņemot vērā CBL Asset Management padomes locekļu skaitu un darbības apjomu, veidu, sarežģītību un specifiku, padome atsevišķas komitejas neveido. Atalgojuma komitejas pienākumus CBL Asset Management padome veic pilnā sastāvā. Atalgojuma politikas noteikšanā ārējie eksperti netiek izmantoti. CBL Asset Management padomes sastāvs atklāts šeit.
Pārvaldībā esošo aktīvu vērtības pieaugums nav vienīgā vai galvenā Atalgojuma politikas sastāvdaļa, tāpēc risks, ka individuālā motivācija, pieņemot ieguldījumu lēmumus, varētu nesakrist ar ilgtspējas risku aspektiem, ir ierobežots.
Citadeles atalgojuma politikas neatņemama sastāvdaļa ir ilgtspēja, atspoguļojot mūsu apņemšanos ievērot pareizu riska pārvaldību un ētisku biznesa praksi.
Grupa ir izstrādājusi Informāciju par to, kā atalgojuma politika ir saskaņota ar ilgtspējas risku integrāciju, kas atklāj informāciju par:
- Ilgtspējas risku integrēšanu un informācija kā tiek ņemti vērā ilgtspējas riski atalgojuma politikā.
- Vadītāju un darbinieku atalgojuma sasaisti ar ilgtspējas mērķu sasniegšanu un ilgtermiņa vērtības radīšanu.
- Konkrētiem ilgtspējas rādītājiem attiecībā uz ilgtspējas faktoriem.
- Sasniedzamajiem ilgtspējas rezultātiem.
Prioritārie ilgtspējas mērķi ir saistīti ar mūsu biznesa un ilgtspējas stratēģiju turpmākajiem trim gadiem un ietver jomas, kurās mums ir vislielākā ietekme. Informācija par Grupas un CBL Asset Management Ilgtspējas stratēģiju atklāta šeit.
Atalgojumu veido atalgojuma nemainīgā daļa un atalgojuma mainīgā daļa, ja tāda tiek piemērota. Atalgojuma nemainīgā daļa tiek noteikta kā laika alga atbilstoši faktiski nostrādātajam darba laikam neatkarīgi no paveiktā darba daudzuma. Atalgojuma mainīgā daļa ir atkarīga no darbības rezultātiem un izvirzīto mērķu izpildes. Citadele grupā mainīgo daļu var veidot tikai izmaksas monetārā formā (prēmijas par kvantitatīvo/ kvalitatīvo rādītāju un mērķu izpildi, pārdošanas komisijas, u.tml.).
Balstoties uz darbinieka sniegumu un izvirzīto mērķu sasniegšanas pakāpi, ir noteikti kvalitatīvie un kvantitatīvos rādītāji: laiks, kas patērēts klienta apkalpošanai, dokumentu noformēšanai; atbalsts klientiem ar zaļo pāreju; rādītāji, kas saistīti ar normatīvo aktu prasību ievērošanu, t.i., rādītāji, kas saistīti ar atbilstību normatīvajiem aktiem un ierobežojumiem, kas ir saistoši darbiniekam un kas var ietekmēt CBL Asset Management riska profilu un finanšu rezultātus, tostarp ilgtspējas risks.
Citadele bankas valde ir atbildīga par amatu grupu un katrai grupai noteikto atalgojuma nemainīgās daļas robežu noteikšanu, ņemot vērā izvēlētu kompetentu organizāciju veiktos finanšu iestāžu atalgojuma pētījumu rezultātus. Lai objektīvi novērtētu darbinieku atalgojuma nemainīgās daļas līmeni darba tirgū, CBL Asset Management regulāri piedalās gan nozares, gan starpnozaru atalgojuma pētījumos.
Citadele grupa ir noteikusi, ka riska profilu ietekmējoši amati ir tādi, kas:
- Neveicina risku uzņemšanos virs līmeņa, kas noteikts Citadele grupas Risku pārvaldības politikā un riska apetītē.
- Neierobežo spēju stiprināt pašu kapitālu, atbilstoši Atalgojuma politikā noteiktajiem prēmiju fonda izveidošanas noteikumiem.
- Atbilst Citadele grupas vērtībām, piemēram, ētikas standartiem, ilgtermiņa interesēm, attīstības stratēģijā noteiktajiem darbības mērķiem, kā arī atbilst un veicina piesardzīgu un efektīvu risku pārvaldīšanu un interešu konfliktu novēršanu;
- Nav pretrunā ar klientu vai ieguldītāju interešu aizsardzības principiem un citu ieinteresēto pušu interesēm.
- Ņem vērā to, ka garantēta apmēra atalgojuma mainīgās daļas noteikšana neatbilst piesardzīgai risku pārvaldīšanai vai atalgojuma mainīgās daļas par darbības rezultātiem noteikšanai atbilstoši politikas prasībām un to nedrīkst paredzēt nākotnes atalgojuma plānos.
Darbiniekiem, kas veic iekšējās kontroles funkcijas (risku kontroles, atbilstības kontroles un iekšējā audita funkcijas), noteiktie darbības mērķi ir noteikti tā, lai nodrošinātu, ka viņiem ir noteikts atalgojums neatkarīgi no to kontrolēto uzņēmējdarbības jomu darbības rezultātiem.
Lai papildus ierobežotu pārmērīgu riska uzņemšanos un mazinātu fokusu uz īstermiņa mērķu sasniegšanu, amatu grupām, kas ietekmē biznesa un portfeļu riska profilu, daļa no mainīgā atalgojuma izmaksas tiek atlikta uz laiku no viena līdz trim gadiem. Citadele grupa cieši seko līdzi attīstībai un regulāri ievieš Atalgojuma politikā labāko praksi un inovācijas ilgtspējas finansēs un vides, sociālajos un uzraudzības (EGS) aspektos.
Sīkāk par atalgojuma politiku, t.sk. tās mērķus, atalgojuma struktūras elementus, atalgojuma fiksētās un mainīgās daļas noteikšanas principus, ilgtspējas riska pārvaldību un ilgtermiņa stimulēšanas plānu skatīt Grupas atalgojuma pārskatos sadaļā Atalgojuma Pārskats.
Citadele Grupas Atalgojuma pārskats